人事月工作总结范文大全 一、人力资源分析 1、公司人力资源状况 分析：员工级人员学历一般偏低，需要加强对整体人员进行专业技能、企业文化的培训，让员工感觉到公司的进展前景和进展规划，为员工创建一个和谐、轻松、愉悦的工作环境，加强员工的归属感和责任心，并能长期为企业做出贡献。 人事部作为人送的选送部门，在聘请时，需考虑到学历的重要性外，专业技能也要考虑， 另外，在用人、育人机制上，应努力培育、吸纳、造就一大批高素养的人才队伍。人尽其才，才尽其用，不断提高人才资源的管理水平，以适应公司快速进展的需要。 二、无工伤状况，消失一次泵车工作事故，生产部己做出方案，加强平安操作意识，防范担心全事故的再次发生。 三、适应公司战略和员工个人进展需要，注重人力资源开发与培训工作。 为不断增加公司的竞争力量，提高员工的素养和力量，满足公司及员工个人进展的需要，本部门制定了培训方案，在培训规划与协调方面做了相应的工作。 1、对新进员工进行入职培训，从公司进展历史和现状、流程、企业文化、厂规厂纪等角度对新员工进行了培训。 2、根据培训
