提高领导工作效能的几点感想 近期，赴浙大参与宜春市政协组织的为期五天的履职力量提升培训班，既倾听了专家教授关于宏观经济形势预报、国家才智与政治经济学、当前政治格局与中国全球布局、_治国理政思想与政协委员履职力量提升、云计算物联网大数据与才智交通的关系及应用、金融形势分析和新形势下如何加强人民政协的民主监督等精彩授课，又实地参观了南湖革命纪念馆和安吉余村，格外是对_总结的红船精神和两山论，个人感到收获良多，很受训练启发。进一步使我对领导干部在实践中如何谋势布局、提高领导工作效能有了一些思索和体会。 一、要以远势谋近势，有不谋万世者不足以谋一时的长远眼光。远势即进展的长远规划和长远利益，近势即为当前需要解决的主要问题。所谓以远势谋近势，就是说规划当前的工作要以长远的目标方略为指导。任何一名领导干部，在位工作的时间都是有限的，但我们的事业是无限的。一个有长远眼光和政治觉悟的领导干部，要有当一任领导、负几代责任的思想情操，真正解决好身后留什么的问题。想问题、办事情，肯定要着眼于长远利益，自觉把眼前利益与长远利益全都起来，当眼前利益与长远利益发生冲
