上半年民生工作总结 民生工作始终是人民群众最关怀、最期盼的问题。今年以来,油田公司全面落实矿区改革总体部署,紧扣剥离企业办_职能这条核心主线,深化开展矿区业务专业化调整,扎实推动民生工程实施落地,持续加强管理服务创新,努力让改革进展成果惠及职工家属,得到了油区百姓的高度认可。 紧盯核心 持续深化剥离企业办_职能 剥离企业办_职能,是大势所趋。三供一业分别移交的目的,也是满足油区居民对美妙生活的需要。能不能办好,事关民心向背。 以服务_化、运行市场化、经营显性化、管理专业化、产品品牌化总要求为指引,本着业务驱动、精干高效、效益优先、利于进展原则,4月23日,油田公司将原4个矿区管理服务公司的物业服务、市政服务、离退休管理业务分别剥离,组建新的物业服务公司、市政服务公司和离退休管理中心,同时完成托幼业务集中管理,为相关业务分别移交做足了预备。 通过这个动作,矿区全部业务完成专业化整合调整,全部由区块管理转入专业化管理、集约化运行、一体化考核新模式,进一步增加了矿区的服务保障力量。 在此基础上,矿区服务事业部组织相关部室和