少先队干部培训工作总结少先队干部培训工作（总结）1 少先队的干部是少先队的核心，是队组织的骨干。培育好队干部，不仅有利于队干部素养优化，也有利建设优秀少先队集体，促进少先队工作的进展。培训少先队干部，主要是指对少先队干部进行的队的学问和工作技能的训练和训练。队组织常常对干部进行培训，目的是提高他们的工作水平。今年我校少先队干部培训运用了多种形式与方法。 一、队长学校。每学期分期分批培训少先队的各级干部，实行听课、参观、商量、介绍阅历、开展活动等多种形式，提高队干部的工作力量，建立一支“小仆人”干部队伍。 二、举办讲座。依据实际的需要，有针对性地举办各类讲座。讲座的内容既可侧重思想训练明确干部职责，又可侧重技能技巧培训。 三、队干部论坛。定期或不定期地将少先队工作中消失的问题摆出来，让队干部绽开广泛商量，充分评议，各抒己见，集中群众才智，培育民主精神，提高队干部素养。 四、组织沟通。这是队干部自己训练自己的好（方法）。内容可以是（工作方案），工作方法，工作体会。队干部现身说法，生动具体，既可以学会总结工作，又可以使队干部相互学习，取长补短。 五、座谈
