天车工年终工作总结 20xx年7月毕业参与工作，再到xxxx年我从事了技术质量处的管理工作，这个岗位对我又是一个新的工作起点。我已从一名稚嫩的同学逐步成长为一名合格的技术人员，经过几年的现场实际工作，我已总结出一套适合自己程序。依据企业现状和长远进展规划搞好技术培训工作。因此就此部门的工作，我做了强化质量管理、成本管理、进度管理、平安管理等工作，现将这些工作总结如下： 在质量管理上我把加强质量终身责任制的管理，明确责任，强化管理责任卡做为施工过程中的重点，这样保证了施工各道工序质量合格，同时加大对质量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得进行下道工序施工，保证每到工序受控。同时加强了施工开工前的技术交底、方案的编制和执行监督工作。工作中严格执行各类标准，加强了过程质量掌握，实行质量工资制，优质优价，对创建精品工程起到了推动作用。 在成本管理上，在施工前仔细做好成本预报，在施工中对成本管理实施动态监控管理，使工程成本始终在有序可控的管理体系下运行。实际施工中禁止现场消失大面积返工现象，合理用料，利旧利废，做到了工程投入量最小，同时加强机具管理，定期进行检查，搞好维护
