物业公司保安半年工作总结 转瞬时间飞逝，XXXX年上半年已过;在这半年中保安部在集团公司和物业公司各级领导的关怀指导下，在同事和保安员工支持配合下，较圆满地完成了公司领导支配的各项工作任务;为了不断提高和加强保安部的整体工作绩效，在仪容形象、内部纪律、宿舍卫生、班组调整、（制度）规章等方面加强了管理，使其逐步得到提升。保安部已逐步步入正规化，进展趋势良好;为了（总结）阅历，查找差距，规划前景，促进下一步工作再上一个新台阶，保安部主要负责整个小区的治安、消防、车库日常运行工作，保安部在公司领导的指导和各部门的配合下，保安部仔细开展各项工作，落实完成了近期的各项工作任务，根据保安部内部运行机制，现将近期来具体工作状况总结如下： 一、明确和细化各级职责，重点抓好各级工作的检查与落实。 1、每周组织一次骨干队伍例会，相互探讨和解决保安人员各项问题，从而促进对保安队伍的进一步管理。 2、由部门经理领导带领骨干队伍每日三次对小区平安和岗位工作检查，并做随机训练工作。 3、利用各片区开班务会时部门经理参与各片区的班务会，指导和总结存在不足之处及扬长避短。 4、
