下年销售工作方案怎么写分享.docx

下年销售工作方案怎么写分享 总结行业市场容量改变、品牌集中度及竞争态势、竞品市场份额排名改变、渠道模式改变及特点、消费者需求改变、了解整体市场环境的现状与进展趋势，把握市场大环境的脉动。下面是我为大家整理的关于下年销售工作方案怎么写，盼望对您有所关心。欢迎大家阅读参考学习! 下年销售工作方案怎么写1 一、销量指标： 至20_年11月31日，山东区销售任务560万元，销售目标700万元(20_年度销售方案表附后); 二、方案拟定： 1、年初拟定年度销售总体方案; 2、年终拟定年度销售总结; 3、月初拟定月销售方案表和月访客户方案表; 4、月末拟定月销售统计表和月访客户统计表; 三、客户分类： 依据_年度销售额度，对市场进行细分化，将现有客户分为VIP用户、一级用户、二级用户和其它用户四大类，并对各级用户进行全面分析。 四、实施措施： 1、技术沟通： (1)本年度针对VIP客户的技术部、售后服务部开展一次技术沟通研讨会; (2)参与相