市场营销考核总结分享 市场营销考核为了有效评价房地产销售人员的工作业绩，准时改进和提升工作品质，激励成绩突出的员工，鞭策落后员工，全面提高企业经营管理水平和经济效益，下面是我为大家整理的关于市场营销考核总结，盼望对您有所关心。欢迎大家阅读参考学习! 市场营销考核总结1 20_年即将过去，市场营销部以全面把控市场动态，明晰市场区域划分，降低各项费用成本，追求利润化为工作指导思想，紧跟公司进展的步伐，同心协力务实进取，对外主动拓展市场，内部狠抓部门建设，在公司领导的正确领导、兄弟部门的有力支持和本部门全体员工的共同努力下，基本完成了年度各项工作，现就市场营销部当年各项工作总结如下： 一、20_年度主要工作指标 1、实际完成签约项目_个，平均单笔合同价款_万元，合同总价款_万元。 2、20_年总目标任务为_万元，实际完成_万元，完成率为_%。 二、工作中取得的收获 1、整合资源提高工作效率。20_年，为了更好的开展各项工作，公司决定将以前各自为战的三个部门，即市场部、技术部和工程部组合成一
