物业人事部2021年终工作总结 公司领导： 在即将过去的2021年里，人事部在总公司领导下，在集团相关部门具体指导和物业各部门配合下，仔细落实聘请与配置、培训与开发、薪酬与福利、绩效管理、员工关系管理几大模块工作，努力学习专业化学问，建设职业化、专业化的人力资源管理队伍，人事部的整体工作有了长足的进展，现将本年度的工作总结报告如下： 一、2021年主要工作总结 (一)加强员工聘请力度，做好内部人员沟通与协调，为公司进展补充新奇血液。 1.截至11月底，今年人事部共完成聘请员工、各部门报岗711人并办理上岗手续，签订劳动合同，其中助理级以上人员11人，一般员工700人。 2.做好内部人员协调与安置， 9月份借调人员支援山东工作;向天津调派人员1名;10月份筛选三名管理人员调往三亚开展工作。 通过进行内部推举、网络、报刊、现场等各种方式聘请，补充了公司需要的人才，解决了各部门的用人需求。 (二)联合培训部开展员工培训和新入职高校生培训，提升员工总体素养，为公司高速进展供应高素养人才。 1.联合培训部对新聘高校生开展培
