校长校内生活管理工作方案五篇 肯定时期的工作预先作出支配和准备时，都要制定工作方案。我们要养成做工作方案的习惯,日后做事都按这个工作方案流程来走,能让我们少走许多弯路。下面就是我给大家带来的校长校内生活管理工作方案五篇，欢迎查阅！ 校长校内生活管理工作方案1 作为一名长期在农村学校的校长，有近二十年的中心校校长的历史，从我二十年的校长工作中，实践使我认识到，当好农村乡镇中心学校的校长，要三要“要诚、要廉、要勤”。你才能立得住脚，下面我就谈谈当校长的一点点体会： 一、要诚 “要诚”即要有诚意。“诚意”说起来简洁，做起来并不那么简单，这校长必备的素养和心态，往往校长在诚意上失去了“人心”“群心”最终不自动下台。诚意，其实以人为本，想为老师所想，急为老师所急，做老师的贴心人，处人处事要一分为二，公正、公正，不求亲疏远。例如，有一位上了年纪的老老师，他身体条件的缘由，他性格暴躁，常常体罚同学之事，学校班子常常要为解决此事伤透了脑筋，有一次同学上课开小差，结果以教鞭来教训同学，打得这位同学脸上发肿，家长闹到学校与这位老师要评理，特别僵硬，找这位老师说理，可他
