物业公司2021年工作总结2021年工作方案 尊敬的公司领导 你们好： 我是XX物业XX项目负责人XX，接下来我将阐述后勤物业2021年相关工作总结及2021年后勤物业工作方案。 总述： 张斌经理17年10月份调离璐光项目后由我全面接管璐光项目，赵慧斌全面负责餐厅事务。 首先，就职工餐厅用餐及服务方面做如下总结：职工餐厅自物业接管以来，始终以虚心的看法接受业主方对我们提出好的看法和建议，在工作中不断摸索改进菜品口味，增加花色品种，尽最大努力提高服务品质。 一、 餐厅工作总结： 分述： 1. 餐厅5S的运用。用有色胶带对餐厅及厨房有用物品进行有序归位;对常用物品做到准时清洁，不常用物品做到定期清洁;餐厅及后厨卫生做到卫生无死角。 2 . 餐厅大厅及后厨卫生。出台餐厅就餐区域卫生标准及详情卫生标准，餐厅人员对餐厅每周进行彻底大扫除，卫生区域责任到人。管理人员每周日下午对卫生状况进行拍照验收，验收结果纳入员工月底考核。 3. 菜品口味调整。物业办公室收集并整理近期业主对餐厅的看法及建议，同时对厨师提出菜品改进看
