学校年底工作总结 年年谈工作，岁岁论收获。一年来，在局领导和中心校领导的亲切关怀和指导下，在全体老师的大力支持和主动配合下，我校顺当完成了本年度的各项工作任务，取得了较好的成绩。现将一年来的工作总结如下： 一、领先垂范、人文管理 一枝独秀不是春，百花盛开春满园，一个学校的好坏关键在校长，但学校的进展更需要全体老师的共同努力才能完成，才能使教学理念落到实处，这就要求校长以身作则、领先垂范、人文管理。 作为学校一把手，我时刻严格要求自我，实实在在做事，堂堂正正做人，以自我坦诚的待人看法，踏实的工作作风，为老师做表率。在管理方面，我提倡刚柔相济，管是制度是刚性，理是人文是柔性，只有刚柔相济的管理校内才能布满和谐，才能调动老师的创新意识和工作自主性。在十几年的学校管理中，老师们总结出了我在管理方面的特点：说校长对待同志们和气可亲、爱护关爱;面对困难敢作敢当;做事有担当：严厉?而不拘谨、亲切而不造作;行为合乎立场、举止合乎身份、言语合乎分寸、礼貌合乎常规。有人说这是恭维校长的话，但在实际的训练教学管理中我的确是如此做的，这些做法极大的调动了老师工作的
