营运预备工作方案分享.docx

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营运预备工作方案分享 营运预备工作优先依靠优秀网络媒体宣扬营销,下面是我为大家整理的关于营运预备工作方案总结,盼望对您有所关心。欢迎大家阅读参考学习! 营运预备工作方案1 一、提升坐销占比,全面深化推动坐销工作 会计部将根据分行年度运营管理睬议关于推动坐销工作,提出的“五个一”要求,抓紧实行,依据_分行网点坐销推动方案、_分行网点转型竞赛方法。结合_支行所辖网点的实际状况,总结20_年运营坐销工作的阅历,与个金部共同探讨推动方案,努力提升坐销工作占比。 二、深化网点转型,狠抓服务管理 一方面连续深化网点转型,结合_、_路支行网点装修方案,商量规划大厅布臵及柜位物理设臵;另一方面:提高业务处理效率,通过时长掌握机制的推行,提高服务效率,提升客户满足度,严防柜面有效投诉。 三、提高结算质量,严控业务差错。 努力压降核心系统及集中业务系统差错率、冲抹帐率,尤其要加大集中业务系统管理力度,提高集中业务上线率,掌握集中业务系统时长,杜绝业务发起不合格状况,培育柜员高度责任心与严谨的工作看法,着手详情,争取

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