医院办公室半年总结五篇 面对医疗服务竞争，提出医疗服务创新，将现代化的人文文化融入医院中，营造高层次的服务理念和人文关怀。下面是我带来的五篇医院办公室半年总结，盼望大家喜爱! 医院办公室半年总结1 上半年度以来，在卫生局和办事处党委的正确领导下，我院全体职工仔细贯彻上级指示精神，主动进取勇于创新，思想稳定团结全都，根据年初制定的工作方案扎实工作，各项工作进展势头良好，经济效益和_效益稳步提高，现总结如下： 一.连续深化体制改革，解放思想、提高认识、加快进展在卫生局和办事处党委的领导下，在去年胜利进行人事安排制度改革的基础上，年初我院进行了新一轮人事安排制度改革，重点解决了人事支配、利益安排、养老保险、医疗保险等职工关怀的问题，进一步稳定了职工思想。加强了行政、财务、后勤、社区等方面的管理，行政管理上做到“三严”，即“严格制度、严格落实、严格监督”;业务管理上做到“三早”，即“早预防、早培训、早提高”;财务管理上做到“三低”，即“低支出、低成本、低消耗”。并通过实践不断完善各项管理制度，形成了一套既全方位管理，又能充分调动广阔职工主动性的管理方
