员工2021年一月工作小结 不知不觉，2021年的第一个月就已经过去了。新年制定的方案，完成了多少?失败了多少?遇到了什么困难?有没有新的方法?问过自己12次，今年就结束了。 1月看了4本书，3本工作相关，一本开拓视野。 工作进度比较平稳，和自己一贯的方案相符合，不过加班的次数比较多，虽然时间不长，但是打散了一些整块的时间，需要整理一下工作的效率。开会的次数比以往多了许多，主要是支持建模，说明功能的实现，不过有时我也奇怪，esl和验证谁走在前面?各自的作用有什么重点?esl仿真既然不用比对，那根据验证的rm来建模是否合适?我们的文档是否不够细?但是假如太细了，建模就变成了把伪码变成代码，还需要这么高级别的人力么?什么样的尺度是合适的呢? 自己之前做事，有合作的时候，有寻求支持的时候，但是最终倾向于把东西搞懂，自己来做，由于有时觉得自己来做效率更高，而且便利。虽然因此学到许多东西，但是慢慢也发觉自己没法做完全部的工作，无论你合作的人是更强还是更弱，性格如何，你都需要合作。和不同的人合作的感受有很大的不同，要都合作快乐，并不是那么简洁。这时我也很佩服主管能依据
