装配分厂工作总结 2021年，装配分厂在公司各级领导及各部门的大力支持配合下，在全体员工的共同努力下，顺当完成各项年度任务工作。 平安质量严把控 2021年装配分厂顺当通过集团平安标准化复评工作，完成17台老旧试验器平安改造，增加平安系数，稳步完成各项平安管理工作。以问题为导向，确保交付产品实物质量提升，鼓舞员工严格执行三工序，着力提高外观、保险等质量，全力做好新品外服工作。 成本人员提效率 提倡节约光荣、铺张可耻的成本意识，对水、电、风、气、油料、包装箱(支架)等进行有效管理，降低成本。以成事为上 效率为先的工作作风，提高工作效率。对多年闲置试验器CS075D进行再投入用法，增加资源利用率。通过登高方案及分厂年度培训方案，进行复合人才的培育。 细化管控保进度 作为公司最终产品交付生产单位，细化管控确保主机两点四段交付要求，批产、科研按节点交付，大修周期由原来80余天缩减为69天，长试时数创分厂历史新高。通过试验器调迁、改造、新制使分厂试验力量大幅提升。 党建铸心见成效 强化党员思想政治学习，
