安全生产七种兵器 近年，我国接连不断地发生多起重大恶性事故，给人民的生命财产带来了极大的损失，在.上造成了极坏的影响。而江苏林海集团公司连续多年来未发生任何重大伤亡和财产损失事故，取得了较明显的安全效益，凸现了安全与发展、安全与稳定的辩证关系。这是因为林海集团在多年良好的管理过程中，紧握安全生产“七种兵器”，逐步形成了林海特色的安全模式。 一、领导是否重视是安全管理的前提 安全生产好不好，关键在领导。林海集团从一把手到各公司、部门的领导对安全生产工作都十分重视，定期召开安委会全体成员会议和安全生产专业会议，及时传达江.及省、市关于安全生产的重要指示。在公司厂务会和中层干部会上，逢会必讲安全。认真总结全国多起特大事故缘何重复发生，强调这是由于少数领导干部安全意识松懈，造成管理上有漏洞的结果，分析特大事故发生的原因，对照企业自身情况，努力挖掘自身的差距，不断在对比中促进事故隐患的整改，杜绝类似悲剧在林海集团重演。如柳州发生特大交通事故后，公司领导及时对驾驶员开展了安全教育，让大家从事故中吸取教训。同时，领导的重视也是安全管理顺利开展的客观保证，
