安全指挥中心实施方案 为了进一步强化煤矿企业安全主体责任，提高煤矿安全管理水平，促进煤矿安全生产状况根本好转，通过考察，结合我矿实际 情况制定设立煤矿企业安全指挥中心的实施方案如下： 一、目的和意义 根据煤炭企业近几年来发展所面临的安全形势和任务，改革企业内部管理体制，突出以安全为中心，更好地贯彻落实安全第一、预防为主的方针，更有效地落实安全生产各项规定、制度、措施。煤矿企业设立安全指挥中心，具有机构独立、责任明确、处置闭合的特征，明确中心主任由安全副矿长(第一副矿长)兼任。使安全副矿长真正实现责、权统一，促进煤矿企业由传统的生产调度为中心向以安全生产为中心的实质性转变，真正形成以安全为中心的煤矿管理机制，确保煤矿安全稳定，健康发展。 二、机构设置及人员配备 (一)、机构设置： 安全指挥中心主任 副主任 安全指挥中心内设四科一中心： 安全监察科、督察落实科、信息处理科：、安全技术科、安全监控中心 (二)、人员配备 主任： 马有能（安全矿长）、 副主任：宋忠平 张华 王成瑞 杨赖小 安全监察科： 科长
