电缆车间安全文明生产暂行规定 针对目前电缆车间存在现场环境脏、乱、差，5S现场管理没有落实到位现象，特制定本规定。其目的是为了加强车间现场管理，提高员工的素质，创建一个舒适、安全、整洁的工作环境，让产品的品质、公司形象、顾客的满意度上一个新台阶。 1、无论是在生产或非生产的情况下，要时刻保持工作现场的整洁。机长除了安排正常生产活动外，也要在适当的时间安排清扫本机台，时刻保持现场卫生，并监督、检查。车间领导不定期、不定时抽查，每次不达标的班组扣机长2分，操作人员1分。 2、在下班前15分种前，停车（除交联、挤塑外）全面地清扫本机台的卫生区及设备，每班次至少墩地一次，以保持工作场地无灰尘。现场卫生、工模摆放、原材料摆、墩地应纳入交接班制度中，互相监督，不达标的，可以不交接，并汇报上一级领导。 3、生产任务结束，在没有交接班情况下，本机台人员必须全面、彻底地清扫和整理工作现场，并注意对车间、设备死角部位的清洁。由机长验收，并在交班记录上填写，签字，方可下班。车间领导发现不达标一次，加倍处罚，机长扣5分，操作工扣3分。 4、二道门是公司的
