防汛演练工作总结 东盟公司西铜高速改扩建XTK-6标防汛演练工作，按照管理处、总监办指示精神，自7月24日开始，做了大量的准备工作，首先召开了项目办公会议进行了认真研究安排，制定了演练大纲，随即召开职工大会进行思想动员，为开展好这次防汛演练活动打下了坚实的基础。7月30日在清河高架桥（桥梁三分部清河沟底）举行了一次轰轰烈烈的防汛应急演练活动，现将演练活动中的主要开展情况，总结如下。 一、 建立组织，制定方案，加强协调，确保防汛全程演练成功为确保这次防汛演练活动的正常进行，全面完成上级下达的各项防汛演练任务，根据本项目演练大纲和做好防汛演练工作的通知要求，成立了以项目经理高丛为总指挥的防汛演练领导班子，组成了综合调度、工情、水情、财物供应、行政管理等五个职能小组，按照这次演近平的内容范围，进行了科学分工，明确了各职能组的职责和任务，并进行了战前动员，为规范性的开展好这次演练活动提供了组织保证。为使这次防汛演练活动符合防大汛抗大洪的要求，我们根据上级确定的演练活动的指导思想和目标要求，参照本项目制定的演练大纲基本框架和做法，结合本项目的实际情况，以我项目今年的防洪预案为依据
