某企业生产设备管理制度.docx

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某企业生产设备管理制度 生产设备是企业固定资产主要的组成部分,是企业生产能力的基础。为了确保国家财产的完整,充分发挥设备的效率,对所有生产设备必须严格管理和监督,做到科学管理、正确使用、合理润滑、精心维护、定期保养、计划检修,防止非正常的磨损和损坏。 一、操作工使用设备必须遵守“五项纪律”及做到“三好”“四会”。五项纪律1凭操作证使用设备,严格遵守操作规程。2管理好工具附件,不得遗失。3不准在设备运转时离开设备,发现异常情况立即停查,自己处理不了的故障应及时报告主管科室。4不准擅自拆卸零部件当作它用。5遵守交接班制度,做好清洁、润滑工作,做到不做好润滑工作不开车,不做好清洁工作不下班。“三好”(一)管好:1操对所有使用设备负保管责任,不经领导和本人同意,不准别人动用自己使用的设备。2操对设备及附件或其它装置保持清洁、完整无损。3设备开动后,不准擅离工作岗位。4认真做好设备运转台帐记录和日常点检记录。5认真做好交接班,并详细准确填好交接记录。(二)用好:1严格执行操作规程,严禁精机

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