加固装修工程安全施工管理措施 一、安全施工目标： 不发生重伤事故，轻伤事故频率控制在1以内，创“xx市优质安全文明工地”。 二、管理体系 由单位安全部门负责对各工地安全工作的统一领导，各项目成立以项目经理为组长的“安全文明施工领导小组”，副组长由项目副经理和专职安全员担任，组员包括各专业施工队长和队安全员等，安全部每周组织一次巡查，并在当周工程例会上公布检查结果。 三、施工安全管理措施 1.现场安全准备工作 进场的首要工作，要熟悉现场外围的环境，其中包括高低压线路和其他危险地、物，现场内的安全治理和防护工作，此项工作就绪后，由项目经理，技术主管，和安全主管认真现场安全管理知识，参加劳动局考试，领取安全生产许可证。进场由技术部门联系劳务，人员落实后，进行安全培训，分为“三级”（项目、队、班组）之后由项目印试题统一考试， 建立安全教育记录，未受教育者，安全人员有权拒绝其上岗。 2.拆除工程施工阶段的安全管理 电气拆除工程施工前必须确保建筑物所有电源处于关闭状
