从酷6网离职风波中看企业管理者角色定位.doc

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在酷6宣布裁员后,酷6网副总裁郝志中在微博表达了对盛大集团的不满,他称,盛大集团愚蠢、卑鄙、冷血,“现在是战斗的时候,酷6的销售从来不怕打仗。”当天下午,在微博上抱怨盛大集团的酷6网副总裁郝志中被盛大集团免去了酷6副总裁职务。先有酷6网原副总裁曾兴晔和郝志中不满裁员被免职,在其腾讯微博“挑事”,后有网友视频爆料,酷6官方谈判者谈判现场动手打人。随后,酷6回应:公司巨额亏损,销售成本居高不下是对销售团队进行重组的主因。而对于部分员工情绪激动,行为失当,酷6已于昨日起着手在北京起诉“造谣诽谤者”以及“在上海起诉现场带头聚众闹事者”。以上事件在网络上炒得沸沸扬扬,刨根溯源,其实就是团队管理者角色定位不准确,从而上升为由管理者带头“维权”的严重的离职风波,最后导致两败俱伤的场面。这一事件原本是很小一件的企业运营层面的事情:酷6网因为经营效益不好,对销售工作进行调整,是企业中常见的不能在常见的事情,但是因为团队管理者因为角色定位不清晰,充当了员工领袖和民意代表,没有站在对上级负责对企业负责的立场去理解和执行企业的决定,导致其行为失职,企业最后作出对其免职。从这一事件可以看出在

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