摘要确定职能是否集中的最主要的因素，是减少管理费用和成本。集权制会由于在管理和操作方面有较高的效率而降低成本。 关键词企业管理 集权制 分权制 确定职能是否集中的最主要的因素，是减少管理费用和成本。集权制会由于在管理和操作方面有较高的效率而降低成本。但职能集中同时也会因物质、设施及人员的增加而有额外开支。节省的开支与额外开支相比，只有在取得收益的情况下才能采取相应的方案。有时这种收益与成本，特别是收益，是难以直接计算的，需要经过仔细权衡评估而作出决定。 一、集权制和分权制的概念 企业治理的集权制是指企业治理的权力集中在较高的治理层，实现指挥的高度同一，下层没有决策权。在企业治理中，集权这种形式看上往类似独裁型企业领导风格，人们对其异议颇多，但它有利于企业团体发挥整体资源的整合上风，进步整体资源的利用效率。当然，集权的缺陷也是十分明显的:一是企业高层治理职员工作负荷加重，有权就要多做事，他们难以腾出时间和精力来深进考虑企业发展的重大题目;二是不利于调动下层职员的积极性、主动性，影响企业下层治理职员的培养。完全的分权制是另一种极真个治理体制，是把企业治理的
