产品经理和产品管理体系产品经理是企业实施产品现代化管理的关键人物。自20世纪20年代末美国PG（宝洁）公司诞生了第一位产品经理以来，产品管理体系逐渐得到众多企业的效仿，并取得了较广泛的成功。现如今，国内工业企业大部分都设有产品经理这一职位。至于产品管理体系，笔者认为，先不论是否将产品管理进行到底，但先跨出一步就有成功的机会。国内的市场环境虽然不同于国外，也尽管业内有部分企业的产品管理体系有些“四不象”，但也有成功的企业营造出具有中国特色的产品管理体系。是否适合中国国情那么，商业批发类型的医药公司到底需不需要产品管理体系？目前，我国现有医药商业公司内部管理分为两种类型：一是专业分工型，即采购和销售分别由专业人员独立运作，这类商业公司规模相对较大，经营品规较多，各部门内部还需分工，如采购部可继续分为中成药、中药材、注射剂、西药片剂、西药胶囊等，销售部可分为省内部和省外部、医院部、第三终端部、药店部等。当然也有一些商业公司有大客户部（大产品部），有相应的人员负责，另外，部分企业则是老总亲自挂帅负责某些大产品。二是采销一体型，即采购和销售由同一组人员负责，这类
