从法国队在世界杯上的溃败论企业管理中的弊垢.doc

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资源描述

一、法国足协内部高层管理者思想的僵化和缺乏主见,直接导致法国足球水平的衰落。笔者认识法国队,是从86年普拉蒂尼带领的那支法国队开始的。那届世界杯法国队虽然仅仅取得第三的成绩,但法国队与巴西队那场四分之一决赛激情四溢,酣畅淋漓,至今都难以忘怀。法国历来是不缺少球星的,普拉蒂尼,坎通纳,齐达内,亨利等等。但法国队习惯大起大落。98年本土夺冠,02年小组未出现;06年夺得亚军,今年小组赛被淘汰。本次溃败的重要原因是法国足协领导层受外界干扰因素太多,在听取多方意见时缺乏自己的主见。法国足球队主教练的人选在欧足协主席普拉蒂尼,世界杯冠军教练雅凯等人的干扰下,错失了更换主教练的最好良机;是导致本次世界杯惨败的最大原因。这种现象在企业管理中也屡见不鲜。最典型的例子是多头领导。企业老总在重大决策上表现出犹豫不决,各部门意见南辕北辙;最终采取和稀泥的方法去解决。其结果一定是中国足球-屡战屡败。如浙江某低压电器生产企业在年终会议上对企业未来发展的走向产生了两种意见。一方认为:企业起步时立足于中低端市场,价格的优势是企业起步时得以高速增长的主要因素。因此企业的优势不能丢。另一方认为:现

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