关键词：建筑工程技术;施工现场管理问题通过传统建设项目的施工或某种施工，这种施工的技术管理不能使整个作业具有协调、系统的功能，在一定程度上，会因小过失造成许多失误，从而大大减少建设项目的技术、管理和质量问题。因此，结合这一现象，结合建设项目技术管理的现状，阐述和分析了建设项目中可能存在的一系列问题。一、施工技术管理的重要性（一）标准化施工现场建设项目的复杂性和庞大性往往给整个建设带来许多问题。任何环节不规范操作都会给施工现场带来混乱，施工技术管理可以对施工技术进行监督，一旦发现问题，可以及时处理和解决，从而最大限度地减少安全隐患，规范施工现场，保证施工质量1。（二）能给企业带来经济效益工程项目的建造施工的全过程，都需要专门的人员和相关系统来控制项目的各个环节。施工技术管理可以连接工程的每一个小环节，有序的施工技术管理不仅能保证工程质量，还能缩短工期，给企业带来可观的经济效益。（三）提高施工效果施工技术管理的运用可以对各个环节进行技术管理，并严格按照图纸设计和标准规范执行，这将大大提高施工速度，同时保证施工效果2。二、建筑工程施工现场管
