【摘要】 本文分析了当前高校校办企业管理中存在的问题，提出了建立规范现代企业制度、全面改制现有企业、组建高校资产公司、建立多元化的投资体制及加速成果转化的思路和对策。 【关键词】 高等学校;校办企业;企业管理 起源于改革开放时代的中国高校校办企业，是中国高等教育的一大特色，也是大学科研成果转化的试验田和产学研结合的载体。它的出现，促进了高校的教育改革，为改善办学条件提供了物质基础。我国的高校校办企业在发展过程中取得了很大的成绩，但也应当清醒地看到，高校校办企业在发展中还存在一些不容忽视的问题和困难。 一、 高校校办企业管理存在的问题 (一)校企不分的管理模式限制了企业的发展 许多高校的校办企业在人事、财务等方面都存在按事业方式管理的问题，校办企业的经理、董事长大多由学校委派或任命，拥有校、企双重身份。校办企业在经营过程中如果因经营不善引起债权、债务纠纷或拖欠银行贷款等事件发生，学校不仅将承担无限连带责任，而且还将会严重影响高校教学、科研工作的正常进行。高校校办企业必须校企分开，让高校企业成为企业的法人主体，按照市
