摘要：本文根据实际工程项目，在查阅了大量有关项目管理文献资料的基础上，运用项目管理的基本原理和方法，结合长春东南热电厂建设工程的具体案例，对业主方在建设项目管理模式方面进行了阐述和分析，研究了项目管理理论在长春东南热电厂工程建设项目中的应用，摸索出一套适用于工程建设项目的管理控制方案。论文关键词：热电厂，电力工程建设，项目管理，企业管理1项目介绍根据长春市城市总体规划、供热规划、热电联产规划，长春市东南部地区随着城市经济的发展尤其是市政府的南迁，使得热、电负荷发展需求迅速增加。为解决该问题长春东南热电厂新建工程（以下简称“本工程”）是吉林省能源交通总公司拟投资建设的城市热电厂，厂址位于长春市东南部，主要为长春市东南部区域及净月、双阳地区提供采暖负荷及少量工业负荷。根据吉林省能源交通总公司的安排，本工程计划于2011年4月开工，2013年3月底2台机组投产。本工程由吉林省能源交通总公司投资建设，按总投资的20%注入资本金，其余部分银行贷款解决。本工程规划容量为4350MW 超临界供热机组，本期建设规模为2350MW供热机组，主要为长春市东南部地区提供
