摘要：在火电工程项目建设过程中，为了提高工程建设水平，工程管理人员要加强对火电工程项目合同管理的认识，通过开展火电工程项目合同管理研究，提高火电工程项目合同管理能力，利于保证火电工程建设企业合法权益。希望结合实践研究，能进一步推进火电工程建设事业发展。关键词：火电工程；合同管理；研究火电工程项目合同贯穿于工程建设全过程，通过合同管理，保证工程项目建设过程有章可循、有法可依。作为相关管理人员，要全面掌握合同管理方式，进一步加强合同管理重视度，从而制定更加高效的合同管理方案，以提高火电工程项目合同管理效率。1 火电工程项目合同管理作用1.1 合同管理在火电工程项目管理中处于核心地位火电工程的管理也需依据已经制定的规章进行有效的监控，签署的项目合同可作为项目开展的重要依据和参照标准。施工方需将所有的管理手段渗透到工程的各环节当中，主要包括承包项目的具体内容、款项、质量标准及工期等内容，上述规定均以合同签署作为前提。合同在整个火电项目管理工作中占有十分重要的地位，合同双方均需依照合同约定实施各项工作内容，履行自身的权责，按照既定的管理标准开展工作，充分发挥合同在项目管理
