论文摘要:论述了企业间基于时间的竞争成为新的竞争焦点,零时间企业出现成为必然。在阐述零时间及零时间企业的内涵的基础上对采购与供应业务的零时间进行界定。对传统采购与供应业务流程进行分析,传统的采购与供应业务流程不能满足零时间企业的要求,提出协同采购的管理模式,实现采购与供应业务对顾客需求的即时响应。论文关键词:零时间,零时间企业,采购与供应1前言随着技术的进步与革新、经济的快速发展和工业化水平的不断提高,人们需求的个性化越显著。如何在最短的时间内满足客户的个性化需求是企业之间以及供应链之间新的竞争焦点,促使竞争模式从基于价格、质量、品种的竞争转移到基于时间的竞争,在满足价格、质量、品种这些因素的前提下即时响应顾客的需要。1988年,StalkGJ发表了具有里程碑意义的文章时间:下一个竞争优势资源,提出了基于时间的竞争TBC(TimeBasedCompetition)这一概念。1998年,RaymondT.Yeh和KeriE.Pearlson发表了题为“零时间:21世纪企业的概念结构”的论文,提出了零时间(ZeroTime)概念。2000年,RaymondT.Yeh、