论文摘要：沉淀和发展组织文化，是建设特色鲜明高等职业教育的必由之路，是高职院校走向成熟的必然选择，理顺组织文化建设与绩效管理关系，是提高高职院校竞争力的关键。论文关键词：组织文化,绩效管理,竞争力,高职院校1问题提出目前，全国有高职院校1184所，高等职业教育年招生规模达到310万，在校生达到900多万；高等职业院校在校学生人数也占到了全国高校在校学生人数的一半以上，高等职业教育的发展不仅对高等教育进入大众化阶段发挥了决定性作用，也为我国国民经济发展提供了大批高素质技能型人才。从高职院校发展的阶段性来看，自1999年开始扩招以来，历经十年，从规模扩张快速发展内涵建设质量提升，将存在着重新“洗牌”的过程，特色兴校是高职院校生存之本，办学特色不仅体现在办学定位、专业设置、课程改革、管理体系等方面，体现在依赖于这种特色下的绩效管理，更依赖于特色的学院组织文化支撑。就高等职业教育而言，高职院校的定位是培养面向基层、面向生产第一线职业岗位（群）需要的实用性、技能型高级专门人才。高等职业教育被认为是高等教育的一个类型，具有“高等性”和“职业性”的双重特性。因此，沉淀和发
