如何简单有效地建立起一个营销管理系统，解决企业“营销管理”上出现制约企业发展的问题。智略咨询团队对优秀企业营销管理系统进行了总结、提炼和研究，构筑了一个简单却非常全面的6S营销管理系统。从组织架构体系、分析与目标体系、计划与预算体系、业务控制体系、资源配置体系、绩效考核体系六个方面，全面阐述优秀企业营销管理的关键要素。一、组织架构体系组织架构体系是一个企业组织整体的结构。有些企业老板认为，组织架构纯粹就是个空中楼阁，不过就是个图，有什么实际意义？甚至直接向我们要求，不要这些虚的，直接告诉我用什么方法把业绩做上去！但智略认为，组织架构体系是在企业管理要求、管控定位、管理模式及业务特征等多因素影响下，在企业内部组织资源、搭建流程、开展业务、落实管理的基本要素，没有科学的组织架构，如何能清楚需要多少人？每个人都干什么？怎么才能干好？人员怎么管？目前很多企业都已经创立多年，仍然沿用二三十年前陈旧的组织架构与管理方式，与市场和现代管理理念早已脱节，管理层级多，营销职能缺乏，管理人员数量庞大，官僚主义严重，决策效率低，人员缺乏执行力，导致企业错失很多发展的机会。智略认为一个成功的组
