医院后勤管理一直是医院基础性管理的重要内容，后勤工作涉及物资供应，应急保障，设备管理，安全稳定等等各个方面，对维护医院正常运转具有非常重要的作用。如何管理好，发挥出应有的作用，提高员工的积极性，促进工作，是后勤管理的重点。医院绩效考核是为调动员工积极性、提升科室管理、促进医院发展而采用的一种有效管理方法。绩效管理是一个相当体系化的工作，需要建立一套从制度层面到操作层面的相当细化的系统。只有建立完整完善的绩效管理体系，才可能基于绩效考核的结果做绩效管理。通过引进绩效管理的方式，取得了良好的成效。1绩效考核在医院后勤管理中的可行性和重要性绩效考核指企业在既定的战略目标下，运用特定的标准和指标，对员工的工作行为及取得的工作业绩进行评估，并运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法。医院后勤管理看上去事务较为杂乱，涉及面广，缺乏系统主线，但仔细分析，医院后勤管理的目标是非常明确的，就是保障临床医技科室的正常运转，维护医院的整体运行。在此目标指引下，建立绩效考核体系，以目标管理为导向，提升医院后勤管理的能力，完全是可行。后勤工作涉
