论文导读:：约束理论打破传统的会计成本概念。为了衡量企业物流实现目标的业绩和效果。很早就采用了“以定单驱动”的采购物流管理模式。论文关键词：约束理论，企业物流，物流管理众所周知，企业的竞争已从单纯的产品竞争转向了企业综合实力的竞争。物流是建立在信息化、系统化和可控性实践运行基础上的，它要求以最低的成本将适当的物品在适当的时间运到适当的地方，以保证企业良好的信息传递及物品流通1。高效的企业物流管理对其采购、生产以及销售的各个环节间的配合具有协调和促进作用，有利于降低企业经营成本和提高企业竞争力。全球500强企业的成功，一定程度上都是源于其拥有一套良好的物流系统2。然而，现代物流已突破了传统的商品流通范畴，涉及企业的产供销各个方面，其活动扩大到了包括从原材料采购、加工生产，到产品销售、售后服务以及废旧物品回收等整个物理性的流通过程，这些都加大了企业对物流的标准化、可靠性监控、评估以及持续追踪等物流管理的难度。为了衡量企业物流实现目标的业绩和效果，约束理论打破传统的会计成本概念，提出了三项主要衡量指标，即有效产出、库存和运行费用。其中包括TP思维法、缓冲库存原理以及“
