论文摘要：中等城市由于其自身的规模，在吸引外资投资有着其独特的魅力，便利的交通，较为便宜的土地资源，丰富的人力资源，广阔的市场，优惠的税收政策等等，本文主要从中等城市周边的人力资源优势的利用，营销理念转变，中等城市周边的市场开拓，技术的创新，人力资源的建设，信息的沟通等几方面论述中等城市中小企业发展策略。论文关键词：中等,企业,环境,策略一、中等城市中小企业发展的环境特点中等城市是我国城市体系的重要组织部分，一般为地域性的政治、经济、文化、信息中心。它处于城市化、工业化扩张的区域中心结点,上接大城市、下联小城镇,是大城市与小城市之间的桥梁，是以工补农、以城带乡最直接、最现实的力量。中等城市既可向大城市发展，也可保持原有中等城市规模，也有可能衰落。我国中等城市大都是由小城市发展起来的，有相当一部分有条件发展为大城市。它的突出特点是弹性大，可上可下，可大可小，发展具有广阔的空间，具有较大的可塑性1。另一方面，中等城市发展又与周边城市和区域发展相互联系，相互合作，整体推进。当今每个城市的发展都不是孤立的，都是以一定地域范围内的城市群体为基础，充分发挥城市的聚集作用与辐
