摘要：集体领导的工作方式已经向各个领导蔓延，高校院（系）党政领导班子集体领导，协同工作已经成为一种潮流。然而，要实现协同工作的高效率，又要受到诸如共同目标、能够相互信任和沟通等七个方面因素的制约。党政“一把手”除了要有坚定的政治信仰等传统要求外，还能够适应协同工作所必须协调、协商、协作能力，高校党委应通过改善干部的聘用机制、教育培养机制和监督补救机制来不断提高院（系）党政“一把手”的素质，从而实现协同工作的高效运行。关键词：高校院（系）领导体制；协同工作机制；领导效率；领导者素质中图分类号：D26文献标志码：A文章编号：1673-291X（2012）09-0210-03作者：李彪“共同负责”、“协同工作”是新时期党中央对高校院（系）党政班子工作机制提出的新要求。要实现协同工作的高效运行，必须排除影响协同工作效率的各种不利因素，同时还要提高党政两个“一把手”的个人素质。一、院（系）党政班子协同工作是时代的要求随着高校教育教学改革的不断深入，高
