安全管理动态监管考核办法.docx

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资源描述

安全管理动态监管考核办法 为确保安全一号文等安全管理各项制度规定落实到位,强化机关动态监管考核,形成安全管理长效机制,特制定本办法。 一、组织领导 集团公司成立安全管理动态监管考核领导小组,总经理任组长,分管生产安全副总经理、总工程师、工会.任副组长,安监局、安全开采总院、生产部、人力资源部、纪委、矿区工会、设计管理研究院、社保中心为成员单位。考核领导小组下设办公室,办公室设在安监局,具体负责安全管理动态监管考核的日常组织协调,考核结果的汇总通报。 各成员单位动态监管职责分工: (一)安全开采总院负责一通三防、地质测量等动态监管考核。 (二)生产部负责防治水、机电运输、采掘、煤矿建设项目、安全质量标准化等动态监管考核。 (三)安监局牵头,生产部、安全开采总院、设计管理研究院、人力资源部共同负责安全风险评估与隐患排查整改、反三违、反事故动态监管考核。 安监局牵头、社保中心配合,负责安全效果考核;会同纪委对安全生产中的违规违纪行为进行查处。 (四)人力资源部负责对基层科区管理、安全培训的动态监管考核;矿区工

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