安全技措工程计划.docx

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安全技措工程计划 我矿年安全技措工程是根据上级要求,结合我矿实际,本着务实、有效,逐步提高矿井抗灾能力的原则编制,计划分一通三防、防治水、机电运输、顶板、其它五个方面,计划6项,计划总投资258万元。 按专业分:一通三防1项,资金0.62万元,防治水1项,资金30万元,顶板3项,资金128万元,其它1项,资金15万元。 为进一步搞好矿井安全技措工程项目的管理,落实项目计划,特制定以下管理办法。 一、安全技措工程项目管理落实责任制 安全技措工程项目的管理落实,由矿长全面负责,矿总工程师负责安全技措工程计划的编制和管理工作,分管副矿长负责本专业安措工程计划的落实和管理工作、通防、技术、机电等部门负责安措工程的编制,施工管理和验收。财务部门负责安措工程资金的筹措,安全科负责的监督检查。 二、安措工程项目的管理 1、责任制度,明确责任。确保工程质量。安措重点工程项目开工前,必须提出设计方案和施工设计,并按专业技术管理规定报上级主管理部门审批。 2、安措工程施工必面按设计编制技术措施,建立施工质量和工程进度监督制度。 3、矿每个季度组织检查安措

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