安全检修管理制度.docx

安全检修管理制度 目的 为使设备经常保持良好的工作状态，及时消除设备缺陷，保证检修质量，延长设备寿命，节约检修时间和费用，降低生产成本，特制定本制度。范围整个公司职责生产保障部、生产技术部、检修人员程序1设备检修分大修、中修、小修、系统（装置）年度大修与临时停车检修、事后维修。大修费用由大修理基金支付，中、小修由生产费用支付，装置停车检修的费用按项目及检修类别支付。2根据检修间隔及设备运行情况，车间编制年度系统（装置）大修时间和主要年度检修计划报生产部，经汇总平衡领导审定后于11月底前上报公司审批，公司于年底下达正式计划。3设备检修月度检修计划由车间编制，生产部审核，公司主管领导批准后下达。4计划编制的内容包括项目、材料、备件、进度。5主要装置（设备）检修和压力容器（气瓶）、安全阀检测校验必须严格按照年度大中修计划和检测计划执行，如有变动，应办理书面报批手续。6主要设备大、