部分路桥公司营运长效管理考核办法 第一章 总则 第一条 为进一步加强路桥公司规范化、精细化、长效化管理，促进路桥公司管理水平的持续提升,努力打造畅行高速路，温馨在江苏服务品牌，奋力当好先行军，按照权责明确、绩效挂钩、考评科学、奖罚有据的原则，在去年营运长效管理考核的基础上，结合实际情况，制定本办法。 第二条 苏通大桥公司、润扬大桥公司、泰州大桥公司、宁杭公司、宁宿徐公司、广靖锡澄公司等六家路桥公司试行本办法。 第三条考核采取明查与暗访相结合的方法。 第二章考核机构 第四条 成立考评小组、明查工作组、暗访工作组。 考评小组： 组长：常青 组员：六公司主要领导、吴尚岗 明查工作组： 组长：吴尚岗 成员：六公司分管副总 暗访工作组： 委托苏州美兰德企业管理有限公司。 第三章考核方法 第五条 二0一三年四月份、九月份由明查工作组各进行一次检查（抽查面30%-40%），检查时按千分制打分，后折算成百分制。（祥见附表） 第六条 每月由苏州美兰德企业管理有限公司不定期
