督察部经理岗位职责、工作标准、考核标准 工作职责工作标准和措施考核条件考核标准（元） 1、在主管副总的领导下，主持督察部的全面工作，科学合理的组织开展本部门的各项工作，1、认真做好突发事件的处置，及时协调相关部门按安全规章制度处理。 1.1、每周最少组织一次辖区现场的安全巡检。 1.2、每次安全检查要有记录，有考核。 1.1、检查少一次考核 1.2、记录缺一次考核50元 50元 2、领导督察部按各自的分工职能开展工作，熟悉和掌握辖区内各岗位每天的工作内容和安全情况，做到心中有数，正确指导下属开展工作。2.1、掌握和熟知辖区各岗位的工作安全情况，正确指导辖区各作业区的工作。2.1、指挥失误，一次考核100元3、组织协调本部门工作范围内各车间/部门（包括：开票窗口、3#门卫、地磅、装车平台、卸车平台、水煤浆、天然气、石油焦、质检中心）各岗位安全规章制度的建立健全，根据生产变化和生产需要对这些岗位的安全管理制度要不断改进和完善。3.1、不断协调、完善辖区内各岗位安全管理制度，能满足工作需
