对部分电力企业的调查与思考 根据领导要求，笔者在黑龙江省电力公司和甘肃省电力公司及其系统有关单位，对班组以上各级落实安全生产责任、所做安全工作及其效果进行了调查。现将本次调查的情况以及由此引发的思考作一介绍。 1 调 查1.1 调查的进行以了解省公司系统各级为实现安全生产目标，各自做了哪些安全工作及取得哪些效果为调查目的，将调查重点放到班组；同时由省公司组织基层单位三级控制每一级的代表及省公司有关部门负责人参加安全工作座谈讨论会，对如何做好安全工作进行座谈；并由笔者提出问题与他们讨论；强调安全生产责任应通过落实三级控制每一级的控制责任，即落实每一个领导、管理人员和工人的岗位安全职责来实现。1.2 班组控制责任落实得好的典型1.2.1 牡丹江局海林变电站认真落实控制异常和未遂的控制责任。近几年，该站进行3 000多次大小操作，无一差错。其安全工作的亮点：(1) 每项工作或作业(操作)都有目标。该站每项作业都有详细的管理、考核规定或与之联系起来的说明，使工作人员对自己从事这项工作(作业)有
