风险预控管理制度 1管理目的:采用科学、有效的风险评估方法,开展风险评估活动,实现风险的超前预控,提高员工对作业环境安全隐患及险情预兆的认知和可控能力。 2管理责任体系 2.1公司负责安健环的领导;刘春生 2.1.1 审核公司各风场风险评估概述,并报公司分管领导; 2.1.2督促完成重大、较大风险的控制和整改。 2.2公司负责安健环的安全主管: 2.2.1担任本制度负责人; 2.2.2负责贯彻落实本制度,检查、评价本制度执行情况; 2.2.3提出本制度的修订意见和建议,保证本制度的有效性; 2.2.4跟踪督查重大、较大风险的控制、整改进度。 2.3发电单位分管生产安全领导 2.3.1组织本单位各部门认真执行本制度、识别各类风险,监督重大、较大风险的整改、验收; 2.3.2监督检查本单位执行本制度的有效性,审核本制度执行情况的检查报告
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