工程管理中心部门岗位职责 1、工程管理中心在主管副总经理领导下开展工作，负责公司所属项目的生产、技术、安全、形象管理等各项工作。 2、负责各种指标的制订、贯彻和考核工作，下达生产指令，制订与调整生产计划； 3、负责人、财、物的配置和调动，负责机械设备和材料的管理与控制； 4、负责技术、质量、安全、材料、后勤、企业形象等工作的管理与监督； 5、审核项目生产进度报表，制订作业标准，拟订成本控制措施； 6、负责合同执行情况的监督； 7、负责监督分包队伍的管理工作； 8、监督按公司制度实施的各种罚款是否到位。 9、贯彻执行国家有关技术方针、政策、法律、法规，支持工程技术人员正确行使职权； 10、负责协助建立健全公司技术管理的有关规章制度，协调各级技术管理部门之间的关系，及时组织解决施工生产中的技术关键和重大技术问题； 11、负责与人事部一起合理安排项目管理人员配比，并依据工程进度适时安排工种、物料调拨，及时跟踪生产过程中闲置的人财物并负责调拨，最经济地发挥作用； 12、负责制订项目生产管理的考核细
