公司“五同时”管理制度.docx

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公司“五同时”管理制度 1目的与范围 本制度规定了xxxx开关电器有限公司安全、环保“五同时”的方法和内容,其目的是为了认真贯彻落实国家安全、环保方针和有关规定,避免工伤事故和环境污染事故的发生,促进公司的卓越发展。 本制度适用于xxxx开关电器有限公司安全、环保“五同时”的管理 2 管理职责 2.1公司总经理负责“五同时”管理的领导工作。 2.2生产部设备安全课是安全、环保“五同时”的监督管理单位,负责制定安全、环保“五同时”的管理办法,检查督促相关单位执行安全、环保“五同时”的管理规定,检查相关单位执行安全、环保“五同时”的情况2.3各部门负责本部门的生产经营活动中严格执行“五同时”管理规定。 3 术语和定义 3.1五同时 指在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全、环保工作。 4 管理内容 4.1长远规划中的安全、环境保护管理。 4.1.1长远规划是公司在一个时期内改革发展、生产经营的总框架。在编制公司长远规划时应把改善劳动作业条件,提

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