各系统业务保安划分办法.docx

各系统业务保安划分办法 为落实抓生产必须抓安全、抓工程质量、抓文明生产的工作方针，增强安监科、业务部门、区队共同抓好工程质量、安全管理、文明生产的责任感，在安全隐患管理闭环管理中推进“双承包三挂钩”。 一、安全管理、工程质量、文明生产实行包干管理，分项承包。 （一）实行安全管理双承包。把现场安全管理承包到跟班队长（班组长）、安监员，跟班队长（班组长）严格按规程措施施工，安监员包头包面跑线。作业现场的安全状况，与当班跟班队长（班组长）、安监员、业务科室主管人员挂钩。 （二）实行工程质量双承包。把工程质量承包到业务科室、区队，严把质量关，同时每个工程冠以班组名称。工程质量的考核奖罚，与区队、业务主管科室挂钩。 （三）实行文明生产双承包。将各头面的文明生产承包到区队、业务科室，各头面的文明生产情况与所在班组、区队、业务部门挂钩。 二、业务责任划分 （一）生产调度室 、凡在采煤工作面上付巷回风联巷以里、下付巷转载机