工程监理控制程序 1.目的 通过对工程监理的控制,确保工程监理工作的顺利进行,保证工程投资、进度、质量、安全目标的顺利实现。 2.范围 本程序适用于对公司工程项目监理的控制。 3.职责 3.1工程部组织项目部确定监理单位,协调监理工作中的重要事项。 3.2项目部是工程部的派出机构,代表工程部实施对工程监理的监督协调等工作。 4.控制程序 4.1 工程部组织项目部依据Q/TZH-WI-044工程招投标管理制度,确定监理单位,签定工程建设监理合同, 明确工程监理的任务,监理单位依据合同规定按时进驻施工现场。 4.2 项目部依据工程建设监理合同,审查监理单位的开工准备工作,填写工程监理审查记录: 4.2.1审查监理规划中的以下内容是否满足工程监理的要求: a)工程概况; b)监理工作范围和实现的目标以及保证措施; c)拟订的项目总监理工程师和项目监理组织机构; d)三控两管一协调的措施及内容要求; e)提供与本工程项目有关的其它服务的承诺; f
