工作面变化管理制度.docx

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资源描述

工作面变化管理制度 为了加强采煤工作面安全生产的变化管理,掌握现场变化情况,实现主动超前预测变化、科学减少变化、有效控制变化,真正把变化落实在基层、落实在现场、着重在人员、时段、三工、环境变化四个方面抓好管控,实现变化情况下的安全生产。 一、人员变化(一)增加新工人1、由职 工学校进行工作面培训,经考试合格,取得相应安全资证后,方可持证上岗。2、由班组长及队组技术员组织相关工作面规程及在用措施,不少于72学时,并经考试合格后,方可从事井下施工作业。3、由队组安排签订师徒协议,以师带徒,同工同酬,督促其尽快熟悉技能确保能够独立上岗作业。(二)离岗返岗人员1、离岗返岗人员是指“六假”外出培训、旅游等离岗十天以上人员。2、离岗返岗人员上岗前,必须由队组传达学.在用措施(如有新规程需要要一并),并由本人签字确认。3、队组分管领导或矿组长必须向其交待本班组施工现场安全重点和注意事项。(三)借调人员1、本工作面内借调人员由借用单位组织规程、措施,并经考试合格后,方可上岗作业。2、跨工作面借调人员,必须由职工学校进行工作

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