焊接车间5S管理规定.docx

焊接车间5S管理规定 方针：规范现场、现物，提升人的品质；推行5S管理，塑造焊接车间一流形象。 目标： 车间整齐干净，一目了然 5S组长：张伟杰 5S组员：訾轹文 徐加余 职责：对焊接车间 5S管理推进，实施过程监督以及改善方法结果评定。 5S 进度 3S 1S 2S 5S执行期 5S执行期 成熟期 10/15 10/31 11/15 11/30 12/15 12/31 检查要点： 1、有没有用途不明之物 2、有没有内容不明之物 3、有没有闲置的容器、纸箱 4、有没有不要之物 5、焊架台之下，物料架之下有否置放物品